---

Business coaching

 

Az üzleti vagy versenyszférában szereplő cégeknek, munkatársaiknak keresi a problémáik megoldását. A Business Coaching folyamat segítmegérteni és elfogadni a szervezetben elfoglalt szerepet, a miérteket, a hogyan kapcsolódik az elvárás a feladatokhoz témaköröket, ami fontos ahhoz, hogy az üzleti életben sikeresek legyünk.

A személyes és üzleti célok eléréséhez sokszor egyéni vagy szervezeti változásokra van szükség. A viselkedés és hozzáállás pozitív hatással lehet a folyamatokra, amennyiben az ügyfél hajlandó dolgozni azon, hogy megoldja a nehézségeket.

 

A Business coaching a következő területeket érintheti:

•Szervezeti és/vagy személyes problémamegoldás (konfliktuskezelés, stressz)

•Vezetői/Executive fejlesztés (delegálás, időgazdálkodás, önismeret, vezetés)

•Munka magánélet egyensúlya (döntés előkészítés, öntudatosság, magabiztosság)

•Karriertervezés vagy munkatárs utódlás (kiégés, kiválasztás, beintegrálás) 

 

 

Shadow coaching (on the job)

 

Hazánkban elsősorban, az FMCG (fast moving consumer goods) szektorban alkalmazott, közép és felsővezetői eszköz. Célja, hogy árnyékként követve, a nap vagy a folyamat végén visszajelzést adjunk a vezető vagy munkatárs munkájáról és a fejlesztési területekről.

 

A Shadow Coaching, általában egy egész napos közös munkát jelent, a nap végén pedig értékeljük a történteket, és meghatározzuk a fejlődési célokat. Multinacionális tapasztalatunknak köszönhetően, meg tudjuk tartani az egyensúlyt mind a cég mind a coaching oldaláról, a változás, tanulás nem csak rövidtávon valósulhat meg.

 

Módszerünk, alkalmas közép és felső vezetők, értékesítési csapatok, területi képviselők és cégen belüli csoportok, osztályok munkájának, igényének, elvárásainak összehangolására. Az egyén fejlődése, kihatással van a környezetére, és a saját illetve csapata teljesítményére is.

 

A shadow coachingban, megtapasztalhatjuk a körülményeket, olyan részleteket is észlelhetünk, amit ügyfelünk nem tart fontosnak, de a probléma megoldásában hasznos lehet.